Regionalni program lokalne demokratije na Zapadnom Balkanu 3 – ReLOaD3, koji finansira Evropska unija, a provodi Razvojni program Ujedinjenih nacija (UNDP), u saradnji sa Općinom Kalesija, objavljuje poziv organizacijama civilnog društva (OCD) za učešće na drugom mentorskom sastanku u okviru Javnog poziva za predaju projektnih prijedloga.

Mentorski sastanak je prilika za OCD-ove da s mentorom/icom javno prodiskutuju svoje projektne prijedloge, razjasne nedoumice i unaprijede kvalitet svojih projektnih ideja.

Drugi mentorski sastanak će biti održan u ponedjeljak, 16. februara 2026. godine, s početkom u 13 sati, u Sali Općinskog vijeća Ilijaš (ulica 126. Ilijaške brigade broj 16).
Od predstavnika OCD-ova se očekuje da na najavljeni mentorski sastanak dođu s pripremljenim nacrtima obaveznih dokumenata koji su traženi u Javnom pozivu.

Predstavnici zainteresiranih OCD-ova, mogu se prijaviti za učešće na sastanku putem e-mail adrese Ova e-maila adresa je zaštićena od spambotova. Omogućite JavaScript da biste je vidjeli. i Ova e-maila adresa je zaštićena od spambotova. Omogućite JavaScript da biste je vidjeli. do petka, 13. februara 2026. godine, do 14 sati.

U cilju osiguravanja transparentnosti, zapisnici sa održanih mentorskih sastanaka bit će javno objavljeni na službenoj internet stranici Općine Ilijaš, čime će se omogućiti pristup svim relevantnim informacijama i onim OCD-ovima koje nisu bile u mogućnosti prisustvovati sastancima.

Redovna sjednica Općinskog vijeća Ilijaš će biti održana dana 16.02. (ponedjeljak) 2026. godine sa početkom u 16:30 sati, u sali Općinskog vijeća Ilijaš (zgrada Općine Ilijaš, III sprat) sa sljedećim

DNEVNIM REDOM:

1. Vijećnička pitanja i inicijative;
2. Izvještaj o realizaciji zaključaka sa 14. sjednice Općinskog vijeća Ilijaš;
3. Izvještaj o realizaciji akata sa 14. sjednice Općinskog vijeća Ilijaš;
4. Informacija o stanju bezbjednosti na području općine Ilijaš za period 01.01.2025. godine do 31.12.2025. godine;
5. Prijedlog Zaključka o usvajanju Izvještaja o rješavanju upravnih predmeta u Jedinstvenom općinskom organu uprave Općine Ilijaš za 2025. godinu;
6. Izvještaj o realizaciji Programa rada Općinskog vijeća Ilijaš za 2025. godinu;
7. Prijedlog Zaključka o usvajanju Izvještaja o radu općinskog načelnika u službi za upravu Općine Ilijaš za 2025. godinu;
8. Prijedlog Zaključka o usvajanju Plana rada općinskog načelnika i službi Općine Ilijaš za 2026. godinu;
9. Prijedlog Odluke o usvajanju "Godišnjeg plana rada Općine Ilijaš za 2026. godinu";
10. Prijedlog Odluke o neposrednom učešću građana u odlučivanju u Općini Ilijaš ;
11. Prijedlog Odluke o visini naknade za rad članovima Općinske izborne komisije Ilijaš za 2026. godinu;
12. Prijedlog Odluke o davanju saglasnosti na Pravilnik o izmjenama i dopunama Pravilnika o unutrašnjoj organizaciji Jedinstvenog općinskog organa uprave Općine Ilijaš, broj: 01/2-30-1203-1/25 od 16.01.2026. godine;
13. Prijedlog Odluke o dodjeli javnih priznanja Općine Ilijaš za 2025. godinu;
14. Prijedlog Odluke o povjeravanju na upravljanje, korištenje i održavanje fekalne kanalizacione mreže u Starom Ilijašu izgrađene prema Regulacionom planu "Stari Ilijaš";
15. Prijedlog Odluke o utvrđivanju raspona cijena za neizgrađeno građevinskog zemljište prema zonama građevinskog zemljišta u Općini Ilijaš za 2026. godinu;
16. Prijedlog Odluke o visini bazne cijene za određivanje naknade za uređenje građevinskog zemljišta na području općine Ilijaš za 2026. godinu;
17. Prijedlog Odluke o utvrđivanju prosječne konačne građevinske cijene 1m² korisne stambene površine u stambenoj izgradnji na području općine Ilijaš za 2026. godinu;
18. Prijedlog Odluka o:
a) usvajanju Izmjena i dopuna Regulacionog plana "Centar Ilijaš" (stambeno- poslovni objekat na k.č. 383 i dijelu k.č. 384/4 K.O. Ilijaš Grad)
b) provođenju Izmjena i dopuna Regulacionog plana "Centar Ilijaš" (stambeno- poslovni objekat na k.č. 383 i dijelu k.č. 384/4 K.O. Ilijaš Grad);
19. Prijedlog Odluke o stavljanju van snage Odluke o pristupanju izradi izmjena i dopuna Regulacionog plana "Banovac" Poslovno-stambeni kompleks uz rijeku Bosnu - skraćeni postupak - ("Službene novine Kantona Sarajevo", broj 28/24);
20. Prijedlog Odluke o izmjeni Odluke o potvrđivanju rezultata izbora za predsjednike i članove Savjeta mjesnih zajednica na području općine Ilijaš; 
21. Prijedlog Rješenja o razrješenju člana Komisije za statut i propise;
22. Prijedlog Pravilnika o izmjeni Pravilnika o stipendiranju i nagrađivanju izuzetno nadarenih učenika i studenata-prečišćeni tekst;
23. Prijedlog Pravilnika o izmjeni Pravilnika o stipendiranju učenika i studenata u stanju socijalne potrebe-prečišćeni tekst;
24. Prijedlog Zaključka o Informaciji o mjerenju zadovoljstva građana javnim uslugama u 2025. godini;
25. Prijedlog Odluke o visini komunalnih taksi na području općine Ilijaš;
26. Prijedlog Odluke o izmjeni Odluke o izvršavanju Budžeta Općine Ilijaš za 2026. godinu;
27. Prijedlog Odluke o dodjeli medicinske opreme Javnoj ustanovi „Dom zdravlja Kantona Sarajevo“ – OJ Dom zdravlja Ilijaš;
28. Informacija o stanju duga Općine Ilijaš za period 01.01. do 31.12.2025. godine. 

U okviru Javnog poziva za organizacije civilnog društva/nevladine organizacije za predaju prijedloga projekata, koji se provodi u sklopu programa „Regionalni program lokalne demokratije na Zapadnom Balkanu“ (ReLOaD3) u saradnji sa Općinom Ilijaš, u četvrtak (5. februara 2026. godine) od 16 do 19 sati, održan je prvi mentorski sastanak za zainteresovane predstavnike/ice organizacija civilnog društva (OCD). Prvi mentorski sastanak održan je u prostorijama Općine Ilijaš i bio je prilika da predstavnici/e OCD-a s mentorima javno diskutuju o nedoumicama i dilemama u okviru pripreme projektnih prijedloga.

Termin prvog mentorskog sastanka definisan je u samom Javnom pozivu za predaju projektnih prijedloga u sklopu projekta Regionalni program lokalne demokratije na Zapadnom Balkanu 3 (ReLOaD3) u Općini Ilijaš. Prvom mentorskom sastanku prisustvovalo je ukupno 24 (14M i 10Ž) osoba, od kojih je 20 predstavnika/ca iz 14 OCD (14M i 6Ž), dvije predstavnice Općine Ilijaš (2Ž) i dvije predstavnice UNDP-a - ReLOaD3 (2Ž).

Na početku prvog mentorskog sastanka predstavnicima organizacija civilnog društva  pojašnjena je uloga mentora/ice i svrha održavanja mentorskih sastanaka u okviru pripreme projektnih prijedloga. Posebno je naglašeno da je uloga mentora/ice savjetodavna, odnosno da mentor/ica pruža podršku u razjašnjavanju dilema i nedoumica u vezi s pripremom projektnih prijedloga, ali da ne učestvuje u izradi samih projekata. Također je istaknuto da, u cilju osiguranja transparentnosti procesa, nisu dozvoljene individualne konsultacije „jedan na jedan“ s predstavnicima/ama OCD.

Na sastanku je naglašeno da se prilikom pripreme projektnih prijedloga moraju koristiti isključivo zvanično propisani aplikacioni obrasci, te da projektni prijedlozi dostavljeni na drugim obrascima neće biti razmatrani. Učesnicima je detaljno pojašnjena važnost međusobne usklađenosti i logičke povezanosti ključnih projektnih dokumenata, odnosno projektnog prijedloga, plana aktivnosti i promocije, budžeta projekta i matrice logičkog okvira.

Tokom diskusije razgovarano je o sljedećim temama:

1. Najviše pitanja i nedoumica bilo je u vezi sa definisanjem ciljne grupe i angažmanom projektnog osoblja i vanjskih saradnika/ca (edukatori/ce i drugo stručno osoblje).

Odgovor: Mentorice su pojasnile da, u skladu sa Smjernicama i Javnim pozivom, ciljna grupa mora biti jasno i realno definisana, a obuhvata isključivo stanovništvo Općine Ilijaš. Istaknuto je da ciljna grupa mora biti podijeljena na direktne i indirektne korisnike, pri čemu se direktnim korisnicima smatraju osobe koje aktivno učestvuju u projektnim aktivnostima i ostvaruju neposrednu korist od projektnih aktivnosti, dok indirektni korisnici imaju posrednu korist od projekta, navodeći primjer da indirektni korisnici mogu biti roditelji djece uključene u edukacije, njihovi vršnjaci itd.

Također je pojašnjeno da ciljna grupa ne može biti ograničena na članove udruženja, jer izbor korisnika mora biti transparentan odnosno neophodno je da u projektnim aktivnostima učestvuju svi građani zajednice. Definisanje ciljne grupe treba biti precizno i mjerljivo, uključujući i podatke o spolu, te, gdje je to relevantno, kategorizaciju po osnovu socijalne isključenosti, kao što su osobe s poteškoćama u razvoju, pripadnici manjina ili druge marginalizovane grupe.

Mentorice su dodatno istakle da jasno definisana ciljna grupa mora biti dosljedno povezana s budžetom projekta, s obzirom da je budžet namijenjen upravo korisnicima i njihovim potrebama. To znači da broj i karakteristike ciljne grupe moraju biti u skladu sa obimom i vrstom budžetskih stavki, te da planirani troškovi moraju biti realni, opravdani i proporcionalni očekivanom broju korisnika i prirodi aktivnosti. Na taj način će biti obezbijeđeno da sredstva u budžetu zaista doprinose unapređenju položaja definisane ciljne grupe.

Mentorice su pojasnile razliku između projektnog i angažovanog osoblja. Projektno osoblje je zaduženo za uspješnu realizaciju projekta i sve obaveze prema donatoru. Ovo osoblje ne može biti angažovano na volonterskoj osnovi i treba da obavezno uključuje najmanje projektnog koordinatora, koji je odgovoran za uspješnu realizaciju projekta. Koordinator projekta je dio administrativnih troškova u koje također spadaju režijski troškovi, najam prostora itd., i ovi su troškovi limitirani na 30% ukupne vrijednosti budžeta.

S druge strane, projektno osoblje je osoblje koje je angažovano u skladu s realizacijom specifičnih projektnih aktivnosti. Kao primjer je naveden angažman edukatora/ice, čije je učešće potrebno isključivo za realizaciju određene edukacije ili radionice. Također je naglašeno da angažman edukatora/ice predstavlja projektni trošak, te ga je potrebno jasno prikazati i obrazložiti u budžetu projekta, u skladu sa obimom i trajanjem planiranih aktivnosti.

2. Definisanje općeg i specifičnih ciljeva projekta

Odgovor: S obzirom da definisanje općeg i specifičnih ciljeva projekta za organizacije često predstavlja izazov, na sastanku je pojašnjeno da opći cilj pokazuje širu svrhu projekta, te objašnjava zašto je projekat važan za društvo u smislu dugoročne koristi za korisnike, kao i za druge grupe.

Specifični ciljevi jasno definišu šta se projektom namjerava postići i moraju biti direktno povezani s planiranim aktivnostima koje će biti realizovane tokom trajanja projekta. Oni objašnjavaju ukupnu pozitivnu promjenu u odnosu na glavnu ciljnu grupu.

3. Budžet projekta

Odgovor: Mentorice su objasnile da budžet mora biti u potpunosti usklađen s projektnim aktivnostima. Posebno je istaknuto da je važno voditi računa o strukturi troškova u odnosu na ukupan budžet, uz podsjetnik da administrativni troškovi ne smiju prelaziti 30%, kao ni nabavka opreme ili izvođenje radova, koji također imaju limit od maksimalno 30% ukupne vrijednosti projekta.

Troškovi poput usluga knjigovođe ili bankarskih provizija moraju se odnositi isključivo na dio koji je direktno vezan za projekat, a ne na ukupne godišnje troškove organizacije.

Kako bi evaluaciona komisija imala uvid u sve planirane troškove potrebno je u projektnom prijedlogu u sekciji budžet opisati i obrazložiti svaku budžetsku stavku, objasniti njenu svrhu i vezu sa konkretnom aktivnošću.

4. Projektne aktivnosti

Odgovor: Mentorice su istakle da tokom cijelog trajanja projekta ne smije doći do zastoja u realizaciji aktivnosti. Kao ilustracija je naveden projekat koji se provodi sa školskom populacijom, uz naglasak da završetak školske godine ne smije rezultirati prekidom projektnih aktivnosti. To znači da organizacije, i tokom ljetnih mjeseci kada nema nastave, moraju planirati i provoditi alternativne aktivnosti kako bi se osigurao kontinuitet realizacije projekta.

5. Partneri i uloga partnera u projektu

Odgovor: Mentorice su naglasile da partneri mogu biti isključivo organizacije civilnog društva, odnosno nevladine organizacije koje, kao i podnosilac prijave, moraju ispunjavati sve uslove i kriterije definisane u Javnom pozivu. Partnerstvo između OCD-a treba biti svrsishodno i opravdano, što podnosioci prijave trebaju obrazložiti u projektnom prijedlogu, uz precizno navođenje uloga, odgovornosti i doprinosa svakog partnera u realizaciji projekta.

Uloga partnera je od suštinskog značaja pri odlučivanju da li će se projekat realizovati samostalno ili u partnerstvu. Naime, u okviru sekcije „Kapaciteti aplikanta i partnera“ procjenjuju se iskustvo, stručna znanja, kao i tehnički i organizacijski kapaciteti ne samo podnosioca prijave, već i partnera.

Partneri treba da donose komplementarna znanja, dodatno iskustvo, lokalnu prisutnost ili specifične tehničke kapacitete koji su ključni za uspješnu i kvalitetnu realizaciju predloženih aktivnosti. Stoga je važno da se partneri biraju strateški, uz jasno definisane uloge i odgovornosti, kako bi se pokazalo da svi uključeni akteri zajednički posjeduju kapacitete potrebne za efektivnu realizaciju projekta.

6. Da li se opravdanim može smatrati trošak nabavke opreme koja bi služila članovima udruženja za njihove redovne aktivnosti?

Odgovor: Mentorice su pojasnile da je nabavka opreme prihvatljiv trošak samo ukoliko je neophodna za uspješnu realizaciju projektnih aktivnosti i povezana sa očekivanim rezultatima projekta. Oprema koja se nabavlja isključivo radi podrške redovnim aktivnostima udruženja ne smatra se prihvatljivim troškom i ne može biti finansirana kroz ovaj javni poziv.

Tom prilikom su naglasili da ukupna vrijednost nabavke opreme ne smije prelaziti 30% ukupnog budžeta projekta.

Također, u projektnom prijedlogu je neophodno jasno navesti namjenu kupljene opreme nakon završetka projekta, kao i obrazložiti razloge zbog kojih je kupovina opravdanija i isplativija opcija u odnosu na iznajmljivanje opreme.

Učesnicima je preporučeno da organizacije trebaju aplicirati na LOT-ove koji su realno prilagođeni njihovim organizacijskim kapacitetima i prethodnom iskustvu u pripremi i implementaciji projekata, te da se u daljem radu oslanjaju na Smjernice za aplikante i dokument „Odgovori na često postavljena pitanja”.

Na kraju sastanka mentorice su se zahvalile prisutnim predstavnicima/ama OCD na učešću, te ih zamolile da prihvate komentare kako bi unaprijedili svoje prijave. Pozvale su prisutne da dođu s korigovanim dokumentima na drugi mentorski sastanak koji će biti održan 16. februara 2026. godine s početkom u 13 sati.

Općina Ilijaš nastavila je praksu ulaganja u znanje i akademski razvoj mladih kroz finansijsku podršku studentima trećeg ciklusa studija. Tim povodom upriličen je prijem doktoranata s područja općine Ilijaš, tokom kojeg su potpisani ugovori o stipendiranju i dodijeljena finansijska sredstva u pojedinačnom iznosu od 1.500,00 KM za sufinansiranje njihovog daljeg obrazovanja i naučno-istraživačkog rada.

Finansijska podrška dodijeljena je Salihović Ameli za sufinansiranje troškova odbrane doktorske disertacije pod nazivom "Povezanost mentalnog zdravlja i prehrambenih navika studentske populacije kroz salutogenezu" na Fakultetu zdravstvenih studija Univerziteta u Sarajevu, kao i Salihović Asmiru za pohađanje prve godine doktorskog studija na Fakultetu islamskih nauka Univerziteta u Sarajevu.

Sredstva su dodijeljena i Mujkić Adhi za pohađanje treće godine doktorskog studija na Fakultetu političkih nauka Univerziteta u Sarajevu, Sućeska Emilu za treću godinu studija na istom fakultetu, te Mališević Muji za drugu godinu trećeg ciklusa studija na Saobraćajnom fakultetu Internacionalnog univerziteta u Travniku.

Podršku su dobili i Omanović Adna za drugu godinu doktorskog studija na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Sarajevu, Osmanović Zukić Emira za drugu godinu studija na Fakultetu zdravstvenih studija Univerziteta u Sarajevu, te Dedović Mustafa za pohađanje druge godine trećeg ciklusa univerzitetskog studija na Odsjeku za historiju Filozofskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu.

Prijem je upriličio općinski načelnik, koji je tom prilikom naglasio da Općina Ilijaš kontinuirano ulaže u obrazovanje kao jedan od ključnih stubova razvoja lokalne zajednice.

"Naši doktoranti su dokaz da Ilijaš ima izuzetno kvalitetan i perspektivan kadar. Općina će i ubuduće pružati podršku mladim ljudima koji ulažu u svoje znanje i naučno-istraživački rad, jer upravo oni predstavljaju nosioce budućeg razvoja naše zajednice", istakao je općinski načelnik. Događaju je prisustvovala i stručna savjetnica za obrazovanje, pitanja mladih i NVO sektor Enisa Mešetović.

Zahtjevi za stipendiranje studenata trećeg ciklusa mogu se podnositi tokom cijele godine, a novčana sredstva se isplaćuju jednokratno u iznosu od 1.500,00 KM.

Općina Ilijaš nastavlja pružati snažnu podršku razvoju stručnog obrazovanja i unapređenju uslova za izvođenje praktične nastave mladih. Danas je potpisan Sporazum o sufinansiranju projekta rehabilitacije učeničkih radionica za praktičnu nastavu u okviru objekta Srednjoškolskog centra "Nedžad Ibrišimović", smještenog u Industrijskoj zoni Željezara u Ilijašu, čime se stvaraju preduslovi za uspostavljanje modernog centra za učenje kroz rad. Ukupna procijenjena vrijednost radova, prema Sporazumu, iznosi 190.000,00 KM.

Sporazum su potpisali općinski načelnik Amar Dovadžija i vršiteljica dužnosti direktorice SŠC "Nedžad Ibrišimović" Azra Bašić. Potpisivanju su prisustvovale i pomoćnica načelnika u Službi za društvene djelatnosti i poslove mjesnih zajednica Sanja Zagorac-Jozić, kao i Sađa Memić, saradnica za finansije i računovodstvo u SŠC "Nedžad Ibrišimović".

Ova investicija Općine Ilijaš predstavlja ključni korak u realizaciji projekta Regional Challenge Fund (RCF), u okviru kojeg je SŠC "Nedžad Ibrišimović" nosilac konzorcija koji je ostvario značajna bespovratna sredstva za unapređenje stručnog obrazovanja i praktične obuke učenika.

Rehabilitacija učeničkih radionica, koju sufinansira Općina Ilijaš, direktno je usmjerena na potpuno uređenje prostora u kojem će se implementirati savremeni model učenja kroz rad, u skladu sa standardima koje zahtijeva Regional Challenge Fund. Time će se osigurati funkcionalna i tehnička osnova za instalaciju moderne opreme, kvalitetnu realizaciju praktične nastave i jačanje saradnje škole s privrednim subjektima.

Načelnik Općine Ilijaš Amar Dovadžija istakao je da je ulaganje u obrazovanje jedan od strateških prioriteta lokalne zajednice.

"Općina Ilijaš strateški ulaže u obrazovanje jer je to najdirektnija investicija u budućnost naše zajednice. Rekonstrukcija učeničkih radionica u SŠC ‘Nedžad Ibrišimović’ predstavlja važan korak ka stvaranju savremenih uslova za praktičnu nastavu i jačanju veze između obrazovanja i privrede. Ovim ulaganjem stvaramo osnovu da se, u okviru Regional Challenge Fund projekta, uspostave moderni prostori u kojima će učenici sticati znanja i vještine u skladu s potrebama tržišta rada", kazao je načelnik Dovadžija.

V.d. direktorice SŠC "Nedžad Ibrišimović" Azra Bašić naglasila je značaj projekta za učenike i nastavni kadar.

"Ova rehabilitacija donijet će višestruk benefite učenicima i nastavnicima. Rekonstruisan i funkcionalno opremljen prostor za izvođenje praktične nastave bit će snažna podrška kvalitetnoj praktičnoj obuci, kako u školi, tako i kroz saradnju s privrednim subjektima. Nakon završetka rekonstrukcije planirana je nabavka savremene opreme i alata, čime će škola dobiti moderne i u potpunosti usklađene uslove za praktičnu nastavu", istakla je Bašić.

Krajnji rok za realizaciju Sporazuma je 31. decembar 2026. godine.

U velikoj sali Općinskog vijeća održan je sastanak sa predstavnicima džematskih i džamijskih odbora sa područja općine Ilijaš, s ciljem unapređenja saradnje i razmjene informacija o realizaciji i planiranju zajedničkih projekata.

Sastanak su održali načelnik Općine Ilijaš Amara Dovadžija i šef Odsjeka za budžet i trezor Nedžad Masnopita, a prisustvovali su predstavnici osam džemata: Mrakovo, Rakova Noga, Crna Rijeka, Gajevi, Novi Ilijaš, Malešići, Podlugovi i Lješevo, kao i dva džamijska odbora – Karaula i Homar.

Tokom sastanka razgovarano je o realizaciji projekata koji su sufinansirani iz Budžeta Općine Ilijaš u 2025. godini, kao i o projektima koje džematski i džamijski odbori planiraju kandidovati i realizovati u 2026. godini. Posebna pažnja posvećena je planiranim programskim aktivnostima povodom mjeseca Ramazana, koje su predstavnici odbora detaljno prezentirali, te je razmatrana mogućnost da Općina Ilijaš sufinansira navedene aktivnosti.

Učesnici sastanka razgovarali su i o organizaciji bajramskog koncerta, koji Općina Ilijaš također planira sufinansirati, prepoznajući značaj ovakvih događaja za lokalnu zajednicu.

Također je najavljeno da je planirano da Javni poziv za prikupljanje zahtjeva vjerskih zajednica radi dodjele sredstava za sufinansiranje iz Budžeta Općine Ilijaš za 2026. godinu bude raspisan do kraja tekućeg mjeseca, a najkasnije početkom marta.

Na području općine Ilijaš djeluje ukupno deset džemata koji su u sastavu Medžlisa Islamske zajednice Sarajevo, a Općina Ilijaš kontinuirano nastoji razvijati partnerski odnos s vjerskim zajednicama kroz podršku projektima od značaja za društveni i kulturni život građana.